如何将控数开料机的生产效能发挥到最优

发布：2016-06-28  阅读：2121

如何将控数开料机的生产效能发挥到至最优化
怎样将一条板式家具数控开料机的生产效能发挥到极至，使之能为企业创造最大化的生产价值，是每一个企业主最关注的问题，在不考虑产品的前提下要想使一条板式数控开料机发挥最大的功效，数控开料机本身的硬件（机器设备）规模是最大的前提条件之一。一个投资上千万和一个几十万投资规模的数控开料机就没有可比性，那么对于同一条数控开料机来说，不同的管理者采用不同的管理方式就会有不同的收益效果如果说机器设备是硬件条件，那么生产管理活动就是软件条件，而生产管理活动的核心内容就是生产工艺流程的设计和安排如果将一次生产活动比喻成一次战役，那么工艺流程设计就是一个作战方案，一个企业每天生产的产品不是唯一的，而是多品种的，而每一品种产品又是由许多零部件构成的，每天在数控开料机上的产品零部件会有数十甚至上百件，单靠管理人员的经验是远远不够的，如何制定一个科学的合理和高效的产品工艺流程是问题的关键之所在流程设计本身没有最好只有更好。
    要制定一个可行性强效率高的工艺流程就要把握好以下几项基本原则：
    第一，同步原则就是产品的零部件大方向以产品为单位，小方向以产品的单件包装件数为单位，控制各零部件尽量同时或在尽可能小的时差内达到包装工序，避免包装时等件现象这里面的中心内容其实就是工艺流程表中的工时项目产品各零部件的工时要清晰准确可操作性强综合因素考虑得全面到位
    第二，顺流原则尽量避免产品零部件在数控开料机上工序倒流，出现倒流现象会阻障其它零部件的正常流程，就像路上行驶的车流，使整个车间流程出现无序状态，不利于管理者的操控，这里的中心内容就是工艺流程表里的工序排列顺序其中的难点就是如何解决各零部件生产工序的交叉作业与同步到达的矛盾
    第三，充分性原则就是每道工序避免工序自身的浪费比如：开料工序本来设备可以一次同时开料三块板，而将其设计成两块板再如排钻工序一块板上的孔位本可以两次可完，而你将其设计成三次或四次打完，这些都会产生工序自身的浪费从而影响加工效率，要想做好这些首先一点就是相应的工艺文件要全面，也就是开料工序要有开料图，而且要编制锯路顺序，排钻工序要有钻孔图，而且要针对不同型号的排钻有不同最优化钻孔方案，同时要结合工时去进行操控
    第四，质量原则任何工序在提高功效时都不能以牺牲产品质量为代价，因为产品质量才是产品的生命，在保质的前提下才能最大化的量产
    第五，渐进原则一个好的工艺流程设计其实只是下一个更好的更优秀的流程设计的开端，工艺设计本身就是一个在实践中不断摸索不断完善的过程，只有更好没有最好。
    生产管理人员要养成数据管理和数据操控的习惯这样才能不断地进步不断地提升，超越一个又一个新的极限，且不能依经验进行情绪化管理今天我的心情好，工人也听指挥，那么产品的工艺流程就很顺畅，要不然出现一些影响因素就束手无策最终出现有些人管了几年甚至十几年的生产，管理水平只是停留在一个阶段，进步不明显；而有些人依据了科学的合理的方法去操纵生产流程，就能在短期内进入状态而且越做越好因为他是一步一个台阶在稳步前进的。 
数控开料机对于国外的高端技术有着过度依赖的现象，严重制约了木工机械行业持续、稳定的发展。低水平的产品重复生产的相对来说比较多，这些机械的技术难度小、成本较低、起步又快，因此有不少的企业会选中这些设备作为“入门”的产品，以此来积累自己的资金，再一展鸿图。
但是这种现象就造成了产品的不可避免地重复，也导致了卖不出去的后果，自然就会影响到数控开料机更新，最终会使得生产水平难以提高。当下，快速消费品行业的飞速发展，对于包装行业是一个极大的机会，因此需要充分地了解数控开料机行业发展中所存在的优势与劣势，精确的制定下一步的发展计划。
现在的数控开料机市场亟需提高设备的生产效率。需要由连续式生产设备琮代替间歇式的生产设备，由专业化的生产设备代替通用化的生产设备，由人性化的生产设备代替中小型的生产设备。使生产线能够实现连续化的生产、专业化地作业、自动化地调节、规模化地经营等，能够显著地提高生产效率以用经济效益;
从总体上来看，数控开料机的发展不仅在设备规模方面扩大了，且正向着光机电一体化和自动化方面推进。随着科技的不断开展与提高，未来的新技术和新材料等在都会在数控开料机中将会得到越来越广泛的应用。